【静かな退職とは】その何が悪い?原因や働き方をキャリアコンサルタントが解説!

働き方

「どうせ給料上がらないし、ゆっくり仕事すればいい」
「最低限、クビにならないように、頑張りすぎずやっていこう」

こんにちは!ITキャリアコンサルタント・佐々木です。

今回は、世間をにぎわせている「静かな退職」についての話です。

静かな退職とは、会社を辞めるわけではなく、必要最低限の仕事のみをこなし、業務以上の努力を避ける働き方を指します。

主に仕事に対するモチベーションの低下や、労働環境への不満から起こる現象のこと。

この静かな退職について、何が原因なのか。何が悪いのか。キャリアコンサルタントが解説します!

【わかること】
・静かな退職とは
・静かな退職の原因と問題点
・働く人にとって、今後どうしていくのが正解か考えるキッカケになる

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編集者
佐々木駿

IT関連の職業訓練校・キャリアコンサルタント。転職の面談・書類添削など実施。副業でライティングもしている。読書やサウナ、ボードゲーム好き。2024年5月に国家資格キャリアコンサルタント、2025年3月に生成AIパスポート、G検定の資格取得。

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静かな退職とは?5つのポイント

  • 「静かな退職」とは、会社を辞めずに最低限の仕事しか行わない働き方を指し、多くの若者が給与が上がらないことを理由に実行している。
  • 頑張っても給与が変わらない。努力しても正当な評価や昇給が得られない。
  • そのため、モチベーションを失って仕事をサボる社員が増えており、適応障害の診断書を提出して休職するケースもある。
  • 労働基準法により、働く意欲が低い社員を解雇することは難しく、企業はこうした従業員への対応に苦慮している。
  • 多くの社員は、最低限の仕事しか行わないようになり、結果として企業の生産性が低下しているのでは。

静かな退職の原因

「静かな退職」という現象が広がる背景には、従業員側の様々な思いがあります。

給料がなかなか上がらないことへの不満は大きく、「頑張っても報われない」「昇給が見込めない」といった声がその代表例です。

また、やりがいを盾に過度な労働を強いる「やりがい搾取」への反発も強く、言われたことだけをこなし、それ以上の「搾取」は受け入れないという考え方が見られます。

成果を出しても給与に反映されなかったり、上司の個人的な感情で評価が決まったりすることへの不満も、従業員の意欲を削ぐ一因となっています。

さらに、仕事量ばかり増えて給料は変わらないといった状況は、過度な労働への嫌悪感につながり、特に頑張る人ほど報われずに酷使される現状への不満も聞かれます。

加えて、若い世代には損をしたくない、自分が得をすれば良いという価値観や、他人のために生きることを強いられていると感じる傾向も、この現象と関連している可能性が指摘されています。

静かな退職の何が悪い?

  1. 仕事にやりがいを求めるよりも、生活のために働くという考え方が広まっている。
  2. 仕事とプライベートのバランスを重視する人が増えている。
  3. 企業への忠誠心や、年功序列といった従来の価値観が薄れている。

「静かな退職」について様々な意見が交わされています。給料が上がらない現状に共感し、言われたこと以上の貢献をしない姿勢を肯定する声があります。

一方で、「Z世代が日本を壊す」「無能さを装い、解雇されにくい構造を利用している」といった批判や、将来への懸念、日本の生産性低下を心配する声も存在します。

評価制度への不信感も根強く、「どうせ評価は決まっている」という諦めから、「何もしないのが正解」と考える人もいます。

静かな退職と働かないオジサン問題

  1. 若年層と中高年層の間で、仕事に対する価値観に大きな違いが見られる
  2. 中高年層は、若年層の「静かな退職」を甘やかしていると批判する
  3. 一方で若年層は、中高年層の働き方を非効率だと批判する

静かな退職については、「働かないおじさん」と呼ばれる現象とも関連付けられています。

年齢による役職の引き下げや、管理職ばかりが増えて現場で成果を出す人材が不足するといった構造的な問題が指摘されています。

特に50代前後で収入や地位が低下することで仕事の価値を見失い、モチベーションが低下する傾向があるようです。

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静かな退職・企業側の悩みもある

  1. 「静かな退職」する社員を解雇するのは法律上難しい。
  2. 社員のモチベーション維持が困難になり、企業の生産性が低下する可能性がある。
  3. 若手社員の育成が難しく、企業の将来に影響を与える。

雇用者側も悩みを抱えています。

日本の法律では客観的に合理的な理由がなければ従業員を解雇することが難しく、働く意欲のない社員への対応に苦慮しています。

また、採用段階で問題のある人材を見抜くことの難しさも課題です。

さらに、定年を控えた中高年社員のモチベーション低下も深刻で、役職定年による立場の変化や、給与に見合わない責任の増加などが原因として挙げられています。

ここまではGemini、チャットGPTを使用。以下のYouTube動画をまとめました。
“静かな退職” 当事者に聞く働かない理由「頑張っても給料が上がらない…」「仕事してる感をいかに出すか」 雇用者側の悩み「クビにはできない」“採用してはいけない人”を見抜くには

静かな退職・ITキャリアコンサルタント・佐々木の目

ここからは、静かな退職について
プロ目線でお話しします!

僕の結論は、賛成です。
ちゃんと考えているのであれば、ですね。

僕はそもそも、自分が納得する働き方が一番だと考えています。
自分の気持ち・考えが一番。

生き方が先。働き方が後

こういう生き方がしたい。そのために、こういう仕事がしたい
という順序が正しいと思っています。

例えば・・・

・趣味に生きたい。だから定時で上がれる仕事がしたい。残業がないから給料は安くてもいい。
・高い給与が欲しい。だから残業しても構わない。

こうしたことです。

言っておきたいことは、両方の良いトコどりするような、都合の良いことはできない、ということです。

・残業なしで定時で帰りたい。でも高い給与が欲しい
・責任を負いたくないから管理職はイヤだ。
でも楽しい仕事を会社がさせてくれない。それが面白くない。

これはつまり、ワガママだと思います。

頑張って仕事したくない。でも仕事で得られるメリットは最大限もらいたい。
こういう人は、やることはやらないのに権利ばかり主張している印象を受けます。

だからこそ、どう生きていきたいのか、これを考えることが先。
それを実現するために、こういう仕事がいい。この順序が正しいと、僕は思います。

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静かな退職・まとめ

  • 「静かな退職」は単なる個人の選択というだけでない
  • 給与や評価への不満、やりがい搾取への反発がある
  • 働かないオジサン問題もある
  • 社会構造や世代間の価値観の違いが根本の原因

仕事は生きる手段に過ぎません。
働くために生きるのではなく、生きるために働いています。

「ワークライフバランスを重視したい」
「仕事人間になりたくない」
と思うことは自由です。

ただメリットデメリットはしっかり考えないといけません。

静かな退職は、今後も注目される社会現象の一つ。
これからも新しい考え方が出てくると思います。

繰り返しになりますが、大事なことは「自分がどう生きたいのか」
これがすべてだと思っています!
ではまた!

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